Von A-Z

Ich freue mich darauf, Sie in einem persönlichen Gespräch über Ihren Beratungsbedarf und über meine dazu passenden Leistungen und Tätigkeitsschwerpunkte zu beraten. Gleichzeitig möchte ich Ihnen mit der Rubrik „Von A-Z“ die Möglichkeit geben, vorab oder zwischendurch in „meiner Welt“ der Personal- und Organisationsentwicklung zu stöbern. Bei den ausgewählten Stichwörtern habe ich mich von meiner eigenen Arbeitspraxis leiten lassen, als auch von der Grundlagenbroschüre des Berufsverbandes der Deutschen Gesellschaft für Supervision: Supervision. Ein Beitrag zur Qualifizierung beruflicher Arbeit, 25 Seiten, Köln 2012.

Zur Verbesserung der Lesbarkeit werden im gesamten Lexikon ausschließlich die männlichen Formen verwendet. Es versteht sich, dass die Ausführungen ausnahmslos für beide Geschlechter gelten.

Auftrag – Meine Leistungen und Tätigkeitsschwerpunkte unterbreite ich in Form von mündlichen oder schriftlichen Angeboten. Ich erstelle sie auf der Basis eines gemeinsamen Kont(r)aktgespräches, in dem wir prüfen, ob wir "menschlich" zueinander passen und ob meine Leistungen/Qualifikationen zu Ihrem Bedarf passen. Die aus dem Kont(r)aktgespräch abgeleiteten Leistungen und Tätigkeitsschwerpunkte, Rahmenbedingungen und Ziele, sind der Auftrag, der mich bei der Erstellung des Angebots, bei der Konzeptionierung, bei der Durchführung und bei der Evaluation der ausgewählten Leistungen maßgeblich leiten wird.

Auswertung – Die jeweils letzte Sequenz der mit mir vereinbarten Personal- oder Organisationsentwicklungsmaßnahme dient sowohl der Auswertung in Form der im Auftrag formulierten Zielerreichung, der Überprüfung des Erfolgs als auch der Entscheidung über eine Fortsetzung oder der Beendigung der Arbeit. Bereits in der Mitte der geplanten Entwicklungsschritte kann es sinnvoll sein, eine Zwischenbilanz unter Einbeziehung der Auftraggeber vorzunehmen, um den Prozessverlauf adäquat zu steuern.