Von A-Z

Ich freue mich darauf, Sie in einem persönlichen Gespräch über Ihren Beratungsbedarf und über meine dazu passenden Leistungen und Tätigkeitsschwerpunkte zu beraten. Gleichzeitig möchte ich Ihnen mit der Rubrik „Von A-Z“ die Möglichkeit geben, vorab oder zwischendurch in „meiner Welt“ der Personal- und Organisationsentwicklung zu stöbern. Bei den ausgewählten Stichwörtern habe ich mich von meiner eigenen Arbeitspraxis leiten lassen, als auch von der Grundlagenbroschüre des Berufsverbandes der Deutschen Gesellschaft für Supervision: Supervision. Ein Beitrag zur Qualifizierung beruflicher Arbeit, 25 Seiten, Köln 2012.

Zur Verbesserung der Lesbarkeit werden im gesamten Lexikon ausschließlich die männlichen Formen verwendet. Es versteht sich, dass die Ausführungen ausnahmslos für beide Geschlechter gelten.

Facilitator - Moderation

FallarbeitCoaching oder Supervision ohne Fallarbeit ist für mich schwer vorstellbar. Fallarbeit bezeichnet die Arbeit an dem vom Ratsuchenden eingebrachten Thema oder Problem (Fall). Ziel ist die Erweiterung der Wahrnehmung und ein vertieftes Verstehen als Grundlage für die Veränderung des eigenen Verhaltens und des beruflichen Handelns. Im Vordergrund der Fallarbeit steht die Beziehung zwischen Fachkraft und Klient bzw. Kunde, Gast oder Geschäftspartner, Führungskraft und Mitarbeiter usw. Bewertungsmaßstab sind die im jeweiligen Arbeitsfeld formulierten (fachlichen) Standards.

Fortbildung - In der Umgangssprache und in der Arbeitswelt werden die Begriffe Fortbildung und (betriebliche) Weiterbildung oft als Synonyme verwendet. Genau genommen zielt eine Fortbildung nach § 1 des Berufsbildungsgesetzes (BBiG) auf jene Qualifikationen, die bereits in einem Ausbildungsberuf erworben wurden. Sie sollen erhalten, erweitert, angepasst oder so ausgebaut werden, dass ein beruflicher Aufstieg möglich wird. Anlässe für mich, im Bereich Fortbildung in Form von Beratung, Coaching, Supervision oder Training tätig zu werden, können z.B. sein: Führungsnachwuchs- und Führungskräfteentwicklung, Veränderungen im Aufgabenbereich oder in den Arbeitsabläufen, berufliche Neuausrichtung, Einstellung oder Versetzung. Darüber hinaus bilde ich unterschiedliche Zielgruppen fachlich und methodisch fort, z.B. im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, in der Konfliktmoderation/Mediation, im Bereich der (Gewaltfreien) Kommunikation und in den anderen von mir benannten Tätigkeitsschwerpunkten.

Führung, Personalführung, Mitarbeiterführung - Führung, Personalführung, Mitarbeiterführung sind Themen, die mich in meiner eigenen Rolle als Führungskraft täglich beschäftigen und die als Themen in Beratung, Coaching, Supervision, Fortbildung und Training durchaus zu meinen Leidenschaften zählen. Den Einsatz meiner Mitarbeiter für den gemeinsamen Erfolg betrachte ich als Belohnung für "meine" Führung. Denn Führung ist eine Methode, "geführte" Menschen für die gesetzten Ziele zu motivieren und auf den Weg der Erfüllung der Ziele mitzunehmen, für den gemeinsamen Erfolg. Der Führungsprozess ist eine "ständige Begleitung" der Geführten. Als Geführte können im Rahmen der Individualführung einzelne Personen, aber auch Personengruppen genannt werden. Bezieht sich die Führung auf die Gesamtheit aller Mitarbeiter, dann wird von Personalführung oder Mitarbeiterführung gesprochen. Diese Führungsformen werden im englischen Sprachraum als "leadership" bezeichnet.

Führungsberatung, Führungskräfte – Ich weiß von meinen Kunden, dass sie gerne Coaching im Sinne von Führungsberatung bei mir „buchen“. Ich genieße bei ihnen eine „ungeheure Glaubwürdigkeit“, weil ich selber Führungskraft bin und ein Team führe, leite und koordiniere. Führungskräfte sehen sich hohen Anforderungen gegenübergestellt, da ökonomische Situationen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen einem steten Wandel unterliegen. Die Führungsberatung nimmt den Prozess komplexer Organisationsveränderungen in den Blick, wenn

  • notwendige Umstrukturierungen anstehen,
  • ein Unternehmen für den Wettbewerb neu aufgestellt wird oder
  • schlankere Personalstrukturen oder veränderte Produktionsverfahren eingeführt werden.
Führungsberatung kommt darüber hinaus für meine Kunden in Frage, wenn Sie in Führungsfragen kurzfristig Antworten suchen und adäquate Handlungsstrategien erarbeiten wollen, wenn sie mit knappen Ressourcen wie Zeit, Geld, Personal, Kraft, Aufmerksamkeit sinnvoll umgehen wollen, oder wenn sie produktiver und entspannter leiten wollen.