Von A-Z
Ich freue mich darauf, Sie in einem persönlichen Gespräch über Ihren Beratungsbedarf und über meine dazu passenden Leistungen und Tätigkeitsschwerpunkte zu beraten. Gleichzeitig möchte ich Ihnen mit der Rubrik „Von A-Z“ die Möglichkeit geben, vorab oder zwischendurch in „meiner Welt“ der Personal- und Organisationsentwicklung zu stöbern. Bei den ausgewählten Stichwörtern habe ich mich von meiner eigenen Arbeitspraxis leiten lassen, als auch von der Grundlagenbroschüre des Berufsverbandes der Deutschen Gesellschaft für Supervision: Supervision. Ein Beitrag zur Qualifizierung beruflicher Arbeit, 25 Seiten, Köln 2012.
Zur Verbesserung der Lesbarkeit werden im gesamten Lexikon ausschließlich die männlichen Formen verwendet. Es versteht sich, dass die Ausführungen ausnahmslos für beide Geschlechter gelten.Teamfindung und -entwicklung – Teamentwicklung hat das Ziel, die Entwicklung der Leistung und Leistungsfähigkeit eines Teams, seiner Personen und der Organisation zu fördern. Dies geschieht unter anderem durch den Aufbau einer Teamkultur, die Stärkung von Kooperationsfähigkeit und Selbstorganisation. Den getroffenen Vereinbarungen entsprechend, nutze oder kombiniere ich verschiedene Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung zur Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, z.B. Teamcoaching/Teamsupervision, Moderation von Teamfindungs- und Teamentwicklungsworkshops oder Team-Trainings, die je nach Auftrag auch als Outdoor-Training konzipiert werden können.
Teamcoaching, Teamsupervision, Teamentwicklung – Die Beratung und Begleitung von Teams, Projekt- oder Arbeitsgruppen, die an einer gemeinsamen Aufgabe in einer Organisation arbeiten, ist eine häufig angewandte Form von Supervision oder Coaching. Hier geht es z. B. um das Verständnis der Arbeitsprobleme mit Klienten, Kunden, Gästen und Geschäftspartnern, um die Verbesserung unzureichender Kooperation, um die Auseinandersetzung mit Leitungsfragen oder um die Entwicklung neuer Strukturen und Konzepte. Für das Gelingen von Teamcoaching, Teamsupervision, Teamentwicklung ist es erforderlich, dass die Leitung mit einbezogen und die Organisationswirklichkeit in den Blick genommen wird. Sobald Supervision oder Coaching in Organisationen stattfindet – und jede Teammaßnahme bewegt sich in diesem Kontext - werden Leitungs-/Führungspersonen in abgesprochener Weise in die Arbeit einbezogen.